Minden fejlesztési projekt elején eldől egy fontos kérdés, gyakran kimondatlanul: előre megtervezünk és rögzítünk mindent, vagy lépésenként haladunk, és menet közben finomítunk? Az első a „vízesés”, a második az agilis, például Scrum alapú megközelítés.
A vízesés modell
A projekt egymást követő fázisokból áll: igényfelmérés → tervezés → fejlesztés → tesztelés → átadás. Minden fázis lezárul, mielőtt a következő indul.
- Előre ismert a terjedelem, a határidő és az ár.
- Jól működik, ha a feladat egyértelmű és nem változik.
- A változtatás a projekt közben drága és lassú.
- Az ügyfél sokszor csak a végén látja az eredményt.
A Scrum
A munka rövid, általában egy-két hetes sprintekre oszlik. Minden sprint végén működő eredmény születik, amit az ügyfél kipróbálhat és véleményezhet. Részletesen itt írtunk róla.
- Gyorsan látható, kipróbálható eredmény.
- A változó igények beépíthetők.
- A legfontosabb funkciók készülnek el először.
- A teljes költség előre csak becsülhető, keretben gondolkodunk.
- Az ügyfél rendszeres részvételét igényli.
Mikor melyik?
Vízesés illik hozzá, ha…
- egy bemutatkozó weboldal vagy egyszerű webshop készül, jól definiált tartalommal,
- fix költségvetés és fix határidő van, kevés bizonytalansággal.
Scrum illik hozzá, ha…
- egyedi rendszer, ügyfélportál, CRM készül,
- a pontos igények a használat során fognak kiderülni,
- fontos, hogy minél hamarabb legyen egy használható első verzió.
A gyakorlatban sokszor vegyes megoldás a legjobb: a tervezés és a terjedelem egy része előre rögzített, a megvalósítás viszont rövid ciklusokban, rendszeres bemutatókkal halad.
Hogyan dolgozunk mi?
Weboldalaknál részletes, írásos specifikációval és fix árral indulunk, egyedi rendszereknél pedig sprintekben haladunk, rendszeres bemutatókkal. Így az egyszerű projektek kiszámíthatók maradnak, az összetettek pedig rugalmasak. Ha egyedi rendszeren gondolkodsz, beszéljük meg, melyik megközelítés illik hozzád.
